長寿化がもたらす人生の再設計

リンダ・グラットンとアンドリュー・スコットによる共著『LIFE SHIFT（ライフ・シフト）――100年時代の人生戦略』（東洋経済新報社）は、「資産」の考え方をぐるりと変えてくれる名著である。

本書のタイトルを聞いて、ビジネス書に詳しい方なら「少し前に流行った本だなあ」と感じることもあるかもしれない。その通り、日本語版が刊行されたのは2016年。刊行からもうすぐ10年が経とうとしている。本書が提唱する「100才まで生きるかもしれない私たちの人生を、どう設計するか、考え直そう」という議題が世の中で語られはじめてからそれだけの時間が経った。

しかし10年経とうとしても、実は本書の魅力は決して色褪せない。むしろ、コロナ禍や少子化、働き方の変化を経た今の私たちこそ、もう少し丁寧に本書を掘り下げて読んだほうがいいのでは？ と感じてしまうのである。

作者はこの本で何を言おうとしたのか。

それは、従来の「学習→仕事→引退」という3ステージの人生モデルが、今の人生100年時代には合ってない、ということである。

そして、今の私たちに必要なものは、実は「無形資産」を形成することだ、と作者は告げるのである。

マルチステージ型の人生を提唱する

作者のリンダ・グラットンは、人材論・組織論の専門家。そしてもう一人の作者であるアンドリュー・スコットは経済学の専門家。つまり人材教育や経済学の観点から、本書は人生100年時代について考えている。

そんな彼らが示す重要な働き方の概念のひとつに、「マルチステージの人生」がある。

これは、キャリアの途中で学習期間を設けたり、異なる職種に挑戦したりするなど、人生のさまざまな段階で、多様な活動を組み合わせる働き方のことだ。

つまり仕事をしている年齢は仕事ばかりする、終わったら引退、というはっきりしたライフステージの分け方に彼らは疑問を呈しているのである。

マルチステージ型になると何が良いのか？ 新卒の時から培ってきたスキルや職務に依存していると、それが時代の変化とともに使えなくなった時のリスクが大きい。

さらに、技術革新の激しい時代においては、絶え間ないキャッチアップが必要になる。そのときマルチステージ型になっていると、50代で新たなスキルを習得し、全く異なる分野でセカンドキャリアを築くといった選択肢が現実味を帯びるだろう。

著者/ライター

三宅 香帆

京都大学大学院人間・環境学研究科卒。会社員生活を経て、現在は文筆家・書評家として活動中。 著書に『人生を狂わす名著50』『文芸オタクの私が教える　バズる文章教室』『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』などがある。フリーランスになったことをきっかけに、お金の勉強を始めている。

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